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深化改革闖新路，海通公司市場化轉(zhuǎn)型成效明顯
2024-11-27
今年以來，沿海集團(tuán)海通公司圍繞“南通跨江融合北橋頭堡”的新定位，積極謀劃、加速轉(zhuǎn)型，推動西站片區(qū)控規(guī)與平潮科技創(chuàng)新區(qū)城市規(guī)劃相互融合，積極拓展西站廣場商業(yè)運營、停車場運營、共享菜園、廣告運營等市場化項目，實現(xiàn)“城市管養(yǎng)”幾個項目向“城市運營”一條產(chǎn)業(yè)鏈的演進(jìn)。
積極對接市場需求，全力打造精品草坪。海通公司利用自有閑置地塊，將“非基本農(nóng)田”地塊種植草坪進(jìn)行銷售。首批草坪試驗田面積約25000㎡，全年可出2-3季，目前種植草坪已完成銷售訂單45000㎡，標(biāo)志著公司在市場化轉(zhuǎn)型方面的一次重要突破。
創(chuàng)新城市休閑模式，“共享菜園”備受青睞。海通公司休閑農(nóng)業(yè)項目占地約5.8畝，啟動區(qū)分為菜園認(rèn)領(lǐng)區(qū)、采摘區(qū)、公共活動區(qū)，認(rèn)領(lǐng)區(qū)36個小菜園目前已全部認(rèn)領(lǐng)完畢，園區(qū)累計舉辦外國語學(xué)校共8個班級的采摘活動、5場菜園認(rèn)領(lǐng)及種植活動及零星團(tuán)建燒烤活動，完成收入近6萬元。
立足西站交通樞紐，開設(shè)“沿海優(yōu)品”超市。超市項目占地約100㎡，是海通公司向城市運營商轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要實踐，公司擇優(yōu)選取豐富多樣的售賣商品，深挖本地土特產(chǎn)，同時在助農(nóng)扶農(nóng)方面持續(xù)加力，目前超市日均收入超1100元。 |
